Toteutumattomien tavoitteiden luettelo näyttää pitkältä: kaupungin taidemuseo jäi kävijämäärästään, katujen auraus ei onnistunut sovitussa aikataulussa, jonotusajat terveystoimeen eivät lyhentyneet ja niin edelleen.
Iso joukko Helsingin lauta- ja johtokuntia joutuu antamaan selvityksensä valtuustolle siitä miksi tavoitteet eivät toteutuneetkaan suunnitellusti. Esimerkiksi sosiaalitoimessa tavoitteena oli saada 200 henkilöä omaishoidon tuen piiriin, mutta kasvu jäi alle sataan uuteen asiakkaaseen. Rakentamispalveluissa puolestaan tavoitteena oli vähentää energiankulutusta. Sen sijaan kokonaisenergian kulutus kasvoi yli 13 prosenttia.
Kaupunginhallituksen puheenjohtaja, kokoomuksen Tatu Rauhamäki korostaa, että puutelistasta huolimatta iso osa virastojen tavoitteista kuitenkin saavutettiin.
- Tavoitteenasettelu on kyllä päätöksen tekijöiden kannata äärimmäisen tärkeää, sillä tämä on se tapa millä me ohjataan suurta kaupunkikonsernia tiettyyn suuntaan. Tavoitteet pitää ottaa tosissaan ja niiden toteutumatta jääminen pitää myöskin ottaa tosissaan ja pohtia miksi näin on tapahtunut.
Tavoitteilla ohjaillaan kaupunkia
Rauhamäen mukaan kaupunginhallituksella saatika valtuustolla ei ole mahdollisuuksia sanktioida virastoja mikäli toimialojen yksittäiset tavoitteet jäävät ulottumattomiin. Vastuu on virastoissa, virkamiesjohdossa ja lautakunnissa.
- Ei se ihan helppoa ole, että miten sanktioit terveysvirastoa siitä, että jonotusaika ei olekaan päässyt tavoitteeseen. Viemällä resurssejako? Se taas pahimmillaan johtaa siihen, että jonotusajat entisestään pitenevät. Ei ole ihan yksinkertaista keksiä niitä keppejä, kaupunginhallituksen puheenjohtaja Tatu Rauhamäki pohtii.
Kaupunginvaltuuston kokoksessa tiliä tavoitteistaan tekevät Helsingin satama -liikelaitoksen johtokunta, hankintakeskus, yleisten töiden lautakunta, teknisen palvelun lautakunta, pelastuslautakunta, Helsingin kaupungin liikennelaitos -liikelaitoksen johtokunta, sosiaalilautakunta, terveyslautakunta, opetuslautakunta, Helsingin taidemuseon johtokunta, nuorisolautakunta, liikuntalautakunta, henkilöstökeskus ja asuntotuotantotoimikunta.
- Kyllä pitää asettaa tavoitteita, se on vahvin keino millä poliittiset päättäjät voivat asettaa suuntaa minne kaupungin palveluita ja kaupunkia viedään. Kannustan ennemmin asettamaan vahvoja, voimakkaita ja eteenpäin vieviä tavoitteita kuin sellaisia, että ne varmasti täyttyvät, sanoo kaupunginhallituksen puheenjohtaja Tatu Rauhamäki.